长久以来,珠宝行业一直是出了名的不可持续且不环保。虽然整个行业正在逐步改善工人的权益,也越来越重视宝石的来源,但这种缓慢的改革似乎难以抵抗各种趋势的迎面夹机,譬如与快时尚建立紧密的商业模式。这样一个趋势就很可能给本就问题重重的供应链带来破坏性的打击。

 

道德宣传的最基本方面,及供应链透明,却是最难实现的方面之一。为什么呢?因为大多数金属和矿物来自世界上最贫穷的地区,在进入市场的过程中,经过多手操办,涉及开采、切割、加工、抛光、多个国家之间的运输等环节,且大多数环节没有任何可追溯性可言。由于其复杂性和不透明,这个总价值超过1480亿美元的产业,实际上存在相当大的监管漏洞。

 

 

据联合国估计,全球至少有1亿人参与到手工矿采的工作中。超过500万名妇女、儿童是被非法雇佣到钻石矿场或其他宝石矿场中进行开采工作的。与此同时,整个产业造成的生态问题也无法回避。据统计,全球每年有超过20000吨的汞被非法排放到环境当中 。

 

值得欣慰的是,随着大众对于可持续观念和道德意识的不断增加。一方面,消费者希望更清楚的知道自己购买的珠宝产自哪里,由谁制作;另一方面,运用再生材料进行创作的想法也成为越来越多当代珠宝人的共识。一些品牌坚持使用回收来的黄金、古董、宝石等材料进行设计和制作。比如Lilian Von Trapp和Vieri;另一些品牌则玩起了“电子采矿e-mining"的概念,通过回收智能电子产品、牙科废弃材料等,提炼出其中包含的贵金属,再重新投入到出版生产中,比如英国的珠宝品牌LYLIE S.

 

 

相比选择原材料, Lilian von Trapp在开始设计之前,更愿意回收那些历经岁月洗礼,一代代承继下来的珠宝,在保留黄金和钻石原有的历史痕迹的同时,改造成线条清晰优雅的极简主义作品。除了在挑选材料上格外用心,所有珠宝均由来自德国的工匠,在公平的劳动条件下手工制作完成,每件作品独一无二且合乎道德规范。

 

因为创作时用到的古董钻石、铂金和黄金,都不是通过矿采得来,从而保证了他们的每一件作品是真正环保且可持续的;同时,也杜绝了贵金属和宝石矿采过程中频发的人权问题。包装方面, Lilian von Trapp的包装小袋,采用可持续生产和可回收的有机丝纯手工制成;标签和吊牌的用纸,也都是可再生或经FSC认证的。

 

除了脱离传统的黄金和钻石开采系统, Lilian von Trapp每年将品牌收入的2%捐赠给 Earthbeat基金会,为长期遭受社会和环境方面影响的社区提供帮助,致力于自然资源可持续利用的教育,扶持第三世界独立开展在地化的开发产业。 

 

 

对于珠宝设计师 Fliza Walter来说,“看见废弃物的价值,必将成为时尚的未来”她的品牌 Lylie's只用废金属进行创作:从旧手机中提炼出的0.2克黄金,到牙科废弃材料中包含的贵金属,再到由购物者交换的不再穿戴的珠宝(换取后的信用值可以在店铺中继续消费)。通过手工雕刻、计算机辅助设计(CAD或3D打印的方式,将设计草图一步步变成作品。以手工雕蜡方式为例平均下来,每件设计需要花费200个小时左右的时间。

 

e- waste或电子垃圾,通常也称为科技垃圾,目前已经成为一个日益严重的全球性问题。为了不断追求新的款式、新的设备型号,定期淘汰手机、平板电脑和笔记本电脑,似乎已经变成当代生活司空见惯的一部分。我们把大量的不需要的电子设备持续不断地运往垃圾填埋场,电子废弃物成为当今增长最快的垃圾类别好像也不足为奇。据联合国的一份报告估计,到2021年,这些所谓的电子垃圾每年将超过5700万吨 。

 

 

智能电子设备通常含有铅和汞等有毒物质,但同时也包含金,银、铜等元素。实际上,这些贵金属的含量比世界上生产效率最高的矿山还高,一吨电路板的含金量比一吨矿石高出30倍,且提取工艺对环境的影响和社会成本远低于传统采矿业。尽管如此,全世界范围内也仅有20%的电子垃圾被成功回收利用。根据目前的处理效率来看,仅美国每年丢弃的手机中就包含了价值6000万美元的黄金和白银。

 

电子垃圾问题,是一个需要全球参与进来、共同面对和解决的问题, Lylie''s成立不足3年,体量和规模都还相对较小。却是率先加入到这项挑战中来的品牌,也是英国唯一一家以废弃电子产品为首要材料进行创作的珠宝品牌。虽然其对于可持续做出的努力,已经获得伦敦化验室(London Assay Office)的认可。

 

Walter在接受《金融时报》采访时表示,还是存在一些壁垒需要攻克。“目前开采电子废物的过程缓慢且复杂,要想做到环境友好,就必须同时大量开采才行。然而英国目前还没有相关的工厂可以处理,因此就必须与德国和美国的精炼厂合作。实施这些回收计划,需要付出巨大的努力。收集足够多的电子废弃物进行开采可能就要花数年的时间,之后还需要更多的高科技工厂来配合处理。 

 

 

正如 Chopard艺术总监和联合总裁 Caroline Scheufele所言:“我们对这个星球还有很多工作要做,尤其是来自我们所在的珠宝行业。钻石原石埋藏地下15亿年我们有责任寻找一个最佳的方式与之合作。Scheufele的家族珠宝公司在2013年与世界野生动物基金会(World Wildlife Foundation)合作后,也开始了其可持续发展的旅程。

 

去年1月份 ChangeNow峰会期间,开云集团宣布其关键原材料已实现88%的可追测性,这是品牌用于验证其对环境的影响和可持续性主张的一项重要指标。开云集团正在投资技术和创新以支持其可持续发展计划,并建立了“材料创新实验室”,以实现珠宝和手表行业的可持续创新。

 

IBM DeBeers和则通过引入区块链技术,对珠宝供应链进行追踪,尝试对这个顽疾一般存在的供应链透明度问题做出回应,虽然目前还处于初期阶段,但至少是个令人兴奋的进展。 

 

 

可以期待,在未来将有更多的珠宝人加入可持续的行列当中,撕掉对“回收”的偏见,转而将其发展成为一项奢侈的实践。

 

 

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